我是谁
手工川:探索超级个体的能力边界与孵化
我是手工川
手工川工作室(Lovstudio.AI)主理人,AI 布道师,连续创业者,全国 OPC 先锋人物,上海陆家嘴数智港 OPC 代表,清智孵化器首个入驻 OPC。
我的 AI 使用账单
会话与调用:2026 年 9 月外滩大会分享前的统计
1,852 次调用去了哪里
- —交付与发布:566 次
- —产品判断:237 次
- —事实与研究:194 次
- —Skill 生命周期:181 次
- —四类合计 1,178 次,占 63.6%
排第一的单个 Skill 是 Git Commit,401 次。

2026 年的公开现场
- 2026-03-12北京发改委一人公司座谈调研,人工智能 OPC 企业代表
- 2026-04-08新疆哈密 OPC 发布会,演讲《欢迎来到OPC时代》
- 2026-05-19浦东新区引领区企业座谈会,陆家嘴数智港 OPC 代表
- 2026-07OPC 共创节分享《置身 OPC 之内》,获评 OPC 先锋人物
- 2026-09支付宝外滩大会,分享《Skill 开发最佳实践与商业化探索》
六期手工川 AI 创造营
- —2026 年 4 月 23 日凌晨,宣布做 AI 布道师
- —第一期 20 个名额,12 小时报满
- —北京、上海、深圳,一共六期
- —往期现场与作品:forge.lovstudio.ai

我是谁不重要,我做了什么、怎么做也没那么重要,我为什么做、为什么是我做很重要。
—— 手工川,《置身 OPC 内 | 深度》
探索超级个体的能力边界与孵化
边界,我拿自己当样本去测;测出来的方法,做成产品、写成 Skill、讲进课堂。
我的一人队伍
| 岗位 | 以前要找谁 | 现在怎么做 |
|---|---|---|
| 研发 | 工程师团队 | AI 写大部分代码,我做判断和验收 |
| 设计 | 设计师、PS、Figma | 让 AI 迭代,我管好不好看、对不对 |
| 写作 | 编辑、运营 | 我写底稿,AI 润色,我逐段审读 |
| 视频 | 剪辑师 | 交给 AI 流水线,我审片 |
| 研究 | 助理、实习生 | 查资料交给 AI,我决定信什么 |
越接近不可逆,越该由人来做
| 放心交给 AI | 交给 AI,但必须验收 | 只留给自己 |
|---|---|---|
| 查资料、补证据 | 写文章、做视频、写代码 | 对外发送、发布、付款、删除 |
| 整理、摘要、格式转换 | 海报、PPT、报价单初稿 | 产品方向与定价 |
| 跑测试、做截图对比 | 数据统计与图表 | 客户关系与品牌叙事 |
| 第一轮审查、挑错 | 合同、方案的初稿 | 隐私、账号、合同的最终决定 |
我在做的四件事
要不我就一个人,我就用 AI,看看能干到什么程度。
—— 手工川,《超越之旅》讲义第三章
我个人能力的边界,到底在哪里?
2015 年,我 20 岁,退学在家。这个问题和另一个问题一起跟了我十一年:我到底能给这个世界留下什么?
手工川的奥德赛之旅
- 2014退学网吧七天七夜后,从电子科大退学
- 2015股票论坛30 多个指标,第一桶金
- 2021川藏线从成都骑到珠峰大本营
- 2022—2025工程师、创业、旅居望京、杭州、五道口、清迈
- 2026OPC清智、陆家嘴数智港
- 2026-09冈仁波齐翻过卓玛拉垭口
没有 AI 时怎么学,现在怎么学
| 2021 年,接一个陌生项目 | 现在,碰到问题就学 | |
|---|---|---|
| 怎么开始 | 借两本书,看一周才开始写代码 | 带着问题直接做,缺什么补什么 |
| 知识怎么长 | 先厚积,再薄发 | 自下而上地生长,用到什么学什么 |
| 卡住的时候 | 连图都没有,没法按图索骥 | 跟 AI 聊,把不懂的词问清楚 |
黑客松,正在走向所有人
来源:新华网转载人民邮电报报道(2026-09-04);紫牛新闻(2026-09-09)。
所以我做了这件事
- —技术越来越便宜,信息差却越来越参差
- —2026 年 4 月 23 日,宣布做 AI 布道师
- —第四期起,创造营做成「OPC 黑客松」
- —唯一需要掌握的:基于 AI 学会学习本身
我们从未能征服一座山,我们只是被它改变。
—— 手工川,《超越之旅》讲义结语
超级个体与 OPC
一个人,也可以是一支队伍、一家公司
用 AI 补齐短板,一个人顶一支团队
这是我对超级个体的定义。先看我现在的队伍长什么样。
以前要找一群人,现在怎么做
超级个体放大的是什么
外面看只有我一个人,但实际工作方式更像是在调度一支随时可重组的数字团队。
- —不比谁更能熬夜,也不比谁事事亲为
- —放大的是判断力、审美和专业经验
- —几个 AI 终端同时跑:代码、研究、材料、文档、产品
超级个体和几个相近的词
| 相近的词 | 它强调什么 | 容易卡在哪 |
|---|---|---|
| 超级个体 | 个人能力与影响力 | 收入全靠平台流量,就更像 KOL |
| 独立开发者 | 产品与工程能力 | 做了很牛的东西,没人买 |
| 数字游民 | 空间自由与生活方式 | 只是把工位搬到清迈,仍在远程打工 |
| 个体户 | 登记形态与经营成本 | 往往是被动选择一个人 |
| OPC | 公司:合法经营主体 | 获客到复盘,有一环靠运气 |
能干活的人很多,能把活变成一门持续的生意的人很少。
—— 手工川
六个案例,六根不同的杠杆
海外三个,国内三个。每个数字都能在公开报道或本人访谈里查到。
先猜:这四个数字分别属于谁
他们各自靠什么放大
| 案例 | 起步 | 放大靠什么 |
|---|---|---|
| Eric Barone | 一人包办程序、美术、音乐、设计 | 软件:卖一份和一千万份成本几乎一样 |
| Pieter Levels | 40 多个项目大多一个人做,不融资 | 代码,加上公开构建 |
| Maor Shlomo | Base44 一人起步,约 6 个月 | AI 产品本身 |
| papi酱 | 一个人拍短视频起家 | 内容,加上资本和广告 |
| 手工耿 | 一个人做“没用”的机械装置 | 内容平台上的长期更新 |
我不用风投的钱,所有事都自己做。
—— Pieter Levels,Lex Fridman 播客第 440 期
读案例时,我会多问三句
- 01一个人起步,后来还是一个人吗?
- 02失败的那些项目去哪了?
- 03收入落在自己手里,还是平台手里?
公司存在,是因为协作有成本
AI 改写了这笔账,一个人也组织得起一支队伍了。
一个人做事,四笔账怎么变了
| 成本 | 以前 | 现在 |
|---|---|---|
| 生产 | 代码、设计、视频样样找人 | AI 出劳动,我出判断 |
| 协作 | 招人管人,方向没跑通先变贵 | 把偏好、约束、验收标准写清楚 |
| 试错 | PRD、排期、开发,客户先凉了 | 先跑出能点、能演示的第一版 |
| 分发 | 资本要人投,劳动力要人干 | 文章、视频、开源,不用谁点头 |
从 AI 到全职员工
- 01AI:最便宜、最灵活,先用它
- 02SaaS:按订阅付费的在线软件
- 03外包:非核心能力按项目买
- 04合作伙伴:靠关系与信任
- 05全职员工:流程验证、现金流覆盖后再考虑
招人只是把原本模糊的问题,变成更贵的问题。
—— 手工川
哪些交出去,哪些自己抓
一件事,我想做,我去做,我做出来
这种超能力,以前只属于工程师。
超能力是怎么下放的
- AI 之前一个难题,耗掉一周到一个月凌晨四点,望京的公寓,泡面和焦虑
- 2024朋友送的一把 Cursor key接上 Sonnet,不看代码做出飞机大战
- 2025 年三四月Claude Code,200 美金一个月AI 自己读仓库、跑命令、改文件、做验证
- 2026OpenClaw 火遍中美“龙虾”把使用 AI 的门槛又拉低一截
人和 AI 分工的四个阶段
1,852 次 Skill 调用去了哪
交给 AI、要验收、留给自己
| 放心交给 AI | 交给 AI,但必须验收 | 只留给自己 |
|---|---|---|
| 查资料、补证据 | 写文章、做视频、写代码 | 对外发送、发布、付款、删除 |
| 整理、摘要、格式转换 | 海报、PPT、报价单初稿 | 产品方向与定价 |
| 跑测试、做截图对比 | 数据统计与图表 | 客户关系与品牌叙事 |
| 第一轮审查、挑错 | 合同、方案的初稿 | 涉及隐私、账号、合同的最终决定 |
机器可以执行,不能替人同意。
—— 手工川
我不是一开始就选择一个人
背包客、数字游民、超级个体,再到 OPC。
一条弯路很多的路
- 2015三个月做出 30 多个股票指标论坛阅读超 500 万,三位前辈投了 10 万
- 2020—2024外包、入职、三次自主创业北京天坛、杭州、北京五道口
- 2024全面转向 AI Coding7 月入驻海升;年底一个月提交 885 次
- 2025每月 200 美金的 Claude Code朋友赞助的启动成本;拿到营业执照
- 2026手工川工作室成立4 月 28 日;7 月获评全国 OPC 先锋人物
GitHub 年度贡献:拐点在 2024
一个人的队伍,账本长这样
数量不是杠杆,注意力才是。
—— 手工川,复盘“一年 50 个产品”
如果我可以,你也许也可以。
AI 补短板,前提是你有长板
成为超级个体,我认为至少要有五样东西。
五个必要条件
- 01长板:能换回钱、信任和复购
- 02把真实工作交给 AI,并验收得住
- 03一个经得起追问的名字
- 04一张托住你的网:朋友、社区、伙伴
- 05一套生活系统:睡得好、吃得好、动得了
这些不是必要条件
AI 可以帮你写代码,但 AI 不能替你活下去。
—— 手工川
这五样里,你现在最缺哪一样?
- —A. 一块能直接交付价值的长板
- —B. 把真实工作交给 AI,并验收得住
- —C. 一个经得起追问的名字
- —D. 一张托住你的网
- —E. 一套生活系统
手够了,难题换了
以前一个人做产品,卡在人手上;现在卡在做什么、卖给谁、怎样持续交付。
机会是实打实的
- —工具变强了:每月约 300 美金,顶一支队伍
- —协作成本变低了:少了求人、等人、找人
- —个人品牌更容易建立
- —政府和社区开始提供场地、算力与连接

对手和客户,用的也是同一个 AI
- —2024 年上半年,我写了一个 K 型压缩算法
- —上下文只有 8K 时,它是我们的核心技术
- —几个月后窗口涨到 200K,它一夜归零
- —别在模型下个版本会顺手做掉的地方使劲
四个视角:机遇与挑战
| 视角 | 机遇 | 挑战 |
|---|---|---|
| 工具 | 研发、设计、写作、视频,一个人都能推进 | 同样的 AI 也在对手和客户手里 |
| 地基 | 模型越来越强,每月几百美金顶一支队伍 | 账号、网络、价格,大多不在自己手里 |
| 社区与政策 | 场地、算力、补贴、连接,有人主动提供 | 活动容易热闹,热闹之后未必有收入 |
| 自己 | 短板被补齐,一个人也能被看见 | 精力、睡眠、信息流,都得自己管 |
你最担心哪一个?
- —方向:做什么、卖给谁
- —护城河:对手也有同样的 AI
- —地基:账号和工具不稳定
- —判断:被 AI 的结果骗过去
- —生活:睡眠、精力与孤独
AI 可以帮你写代码,但 AI 不能替你活下去。
—— 手工川
语文九十多分,也能靠写作攒下数万粉丝
写底稿的是我,整理和润色交给 AI,我再逐段审读。
翻过来看:起点和后来
不会编程,要会这三件事
- —说清楚要什么:给谁用、输入什么、输出什么
- —看得懂结果:打开页面点一点,跑一遍流程
- —说得出哪里不对:要说“点了提交没反应”
这三件事,恰好都不需要你会编程。
跟年龄、学历、专业都没关系
2025 年在广州,我遇到一个 13 岁的初中生。他用 AI 才两周,已经能让 AI 给他做小项目:说得清要什么,AI 跑偏时会纠正,会把复杂任务拆成几步。
它跟一种“愿不愿意重新长一遍”的勇气有关。
可以,不等于自动做到
- —第四期两周后回访,出现了分水岭
- —有人的东西还在长,有人的停在那个周末
- —差别在有没有留下还能接着用的东西
- —第五期起:每人 DIY 一台 Agent 工作台
- —公益计划:可部分或全部减免学费
如果我可以,你也许也可以。
—— 手工川
一个新词最危险的时候,是所有人都觉得自己懂
OPC,One Person Company,一人公司。
两个核心:C 和 O
C 是公司。 一个合法经营的主体,要面对纳税和就业,天然有商业属性和投资潜力。
O 是一个人。 “一个人的十亿美元公司”的叙事:AI 让一个创始人不招员工,也可能做到过去只有团队才能做到的规模。
2026 年 1 月,三个官方口径
| 时间 | 出处 | 说法 |
|---|---|---|
| 1 月 14 日 | 深圳市工信局《行动计划》 | 构建人工智能 OPC 创业生态 |
| 1 月 28 日 | 《人民日报海外版》 | AI 下兴起的新型创业形态 |
| 1 月 30 日 | 新华社 | 一个人即可组建创新团队 |
我的标准:五环闭环
- 01获客:下一个客户从哪里来?
- 02生产:多少能复用,多少每次从零开始?
- 03交付:验收标准事先说清了吗?
- 04收款:报价、合同、发票、回款,卡在哪?
- 05复盘:这一单做完,你留下了什么?
OPC 和几个相近的词
| 相近的词 | 它强调什么 | 差在哪里 |
|---|---|---|
| 个体户 | 登记形态与经营成本 | 常是被动选一个人;OPC 是主动选 |
| 皮包公司 | 有壳、有章、有 PPT | 没有稳定交付和真实客户 |
| 超级个体 | 个人能力与影响力 | 收入全靠平台流量,更像 KOL |
| 独立开发者 | 产品与工程能力 | 不会定价获客:做了好东西没人买 |
| 数字游民 | 空间自由与生活方式 | 工位搬到清迈,本质仍是远程打工 |
我在哪里不重要,系统仍然要交付。
—— 手工川《置身 OPC 内》
能干活的人很多,能把活变成生意的人很少
超级个体讲个人能力与影响力;OPC 讲的是持续经营。
超级个体 vs OPC
| 维度 | 超级个体 | OPC |
|---|---|---|
| 强调 | 个人能力与影响力 | 持续经营的公司能力 |
| 核心问题 | 一个人能干多少活 | 能不能围绕结果组织杠杆 |
| 检验 | 作品与影响力 | 五环闭环都不靠运气 |
| 卡点 | 收入全靠平台流量 | 你是最后一个背锅的人 |
从作品到公司,隔着两步
一个人的团队:1 + 小 N + AI
- 01AI:AI 做大部分活,我做判断和验收
- 02SaaS:按订阅付费的软件,接住一整块流程
- 03外包:剪辑、海报、财税、法务,非核心先外部化
- 04合作伙伴:社区、朋友和临时伙伴搭把手
- 05全职员工:流程验证、现金流覆盖成本后再考虑
这五件事,创始人自己抓
- —产品方向
- —客户关系
- —定价判断
- —品牌叙事
- —核心交付
交出去,你会变成一个什么都懂一点、什么都无法负责的中间人。
OPC 不是孤勇者,是被信任、被支持、被托付的个体。
—— 手工川
一个人组织杠杆,开始比雇人便宜
科斯讲交易成本,纳瓦尔讲杠杆。AI 把两边都改写了。
科斯的算术题
1937 年《企业的性质》:用市场有成本,找人、谈价、签约、盯质量。
企业把交易收进内部,边界停在两种成本相等的地方。
AI 是第三种选择。 不用面试、发工资、做考核,也不用签约、对齐、担心跳槽。
这一层越便宜,企业的最优规模越往一个人收缩。
纳瓦尔的三种杠杆
天花板换了位置
- —人管人:瓶颈在管理幅度
- —人管 AI:瓶颈在认知带宽
- —我常同时开多个会话:修 bug、写文章、查资料
- —难的是分清哪些并行,哪些必须人来判断
为什么偏偏是 2026 年
- 2024 年前后“一个人的十亿美元公司”被广泛讨论
- 2025-08临港推出“超级个体”计划
- 2025-12中关村 AI 北纬社区发布 OPC 服务计划
- 2026-01深圳行动计划;人民日报海外版、新华社刊文
- 2026-03-12北京发改委一人公司配套制度改革座谈调研
一人公司多了,钱没跟上
数据:Carta《Solo Founders Report 2025》,样本是使用 Carta 的初创公司。
顺序不能反
先有 Company,再有 Enterprise,最后才可能有 Unicorn。
OPC、OPE、OPU:三层
常被当作一人公司样板的 Base44,也招了人
2025 年 6 月,Wix 以 8000 万美元现金收购 Base44:成立约 6 个月,没有融资,股权在创始人一个人手里。
可 Wix 向 TechCrunch 确认,他手下有 8 名员工。
什么时候可以招人
- —流程已被你反复验证
- —需求稳定
- —验收标准清晰
- —现金流能覆盖成本
- —岗位能释放你最关键的瓶颈
深圳:到 2027 年底
出处:《深圳市打造人工智能 OPC 创业生态引领地行动计划(2026—2027年)》
护城河在变薄
- —最难答的问题:你们和 Claude、Codex 有什么区别
- —智能不再是这个世界的卡点,我才是
- —AI 让人更容易做出被欣赏的作品
- —大众需要,来自生活的每一方寸之间
但愿每个 OPC,都不是 NPC。
—— 手工川,2026 年 4 月,新疆哈密 OPC 发布会
AI 与 Agent
从会说话的模型,到会干活的伙伴
AI 接过的,是需要判断的那一步
拿到任务,先分诊
你脑子里的 AI 是哪张图
常见的图
我 ⇄ 一个叫“AI”的东西 ⇄ 我的工作
然后逐项盘点:这件 AI 能干吗?那件呢?
更准确的图
我 ⇄(人 / 自动化 / AI / AI 驱动的自动化)⇄ 工作
AI 只是答案之一。
先把四种做法分开
先猜,再翻:这件事交给谁
| 任务 | 交给谁 | 为什么 |
|---|---|---|
| 把同一份模板填进十封邮件 | 自动化 | 每一步都一样 |
| 整理一篇杂乱的访谈纪要 | AI | 需要理解和取舍 |
| 算 3.7% 复合年化 20 年 | 计算器 | 精确计算,AI 慢且可能错 |
| 这一版海报发不发 | 人 | 发出去收不回来 |
AI 真正的革命,不是“AI 比人聪明”——而是它把“需要判断”那一步也接过来了。
模型是常量,Context 是变量
- —Context:AI 回答前能看到的全部东西
- —包括问题、文件、做过的事、定下的规矩
- —同一个模型,Context 不同,结果天差地别
- —结果不好,先查 Context,再怀疑模型
七十年几起几落,最近四年走过四种形态
AI 的历史变迁
七十年里的六个节点
- 1956达特茅斯研讨会“人工智能”成为一门学科的名字
- 2012AlexNet深度学习在图像识别上一战成名
- 2016AlphaGo 4:1 李世石围棋被机器攻下
- 2017Transformer今天大模型的地基
- 2022-11-30ChatGPT 发布5 天 100 万用户,两个月月活过亿
- 2025-01-20DeepSeek-R1开源推理模型,对标 OpenAI o1
最近四年:每一波都给上一波换了壳
我们以为的分工,和真实发生的

- 01我们以为:AI 干活,人类写诗
- 02真实发生:AI 写诗,人类打标
- 03接着:AI 也干活,人成了瓶颈
- 04现在:人站到了循环之上
我自己的四年
- 2023保持谨慎没有给软件和 AI 付费的习惯
- 2024一把 Cursor 的 key接上 Sonnet,确认这条路是通的
- 2025 年三四月开始用 Claude Code200 美金一个月
- 2026 年春龙虾和清华大学创业协会在北京办龙虾大会
- 现在每月约 300 美金写作、视频、产品、活动都有 AI 在跑
我给每一年记一个关键词
- —2023:Prompt
- —2024:MCP
- —2025:Agent Skill
- —2026:产品的 Skill 化,Skill 的产品化
超能力不再是工程师专属
为什么 AI 这么火
先看几组数字
没有 AI 的年代,和今天
没有 AI 的年代
- —没碰过安卓和 VR,接了个 VR 外包
- —上海图书馆自学一周 framework
- —拉上前美团工程师,多干一个月
- —凌晨四点,望京公寓,一碗泡面
今天
- —不看代码,做出一个飞机大战游戏
- —中午半小时,生成下午要讲的 60 页课件
- —让 AI 抓取 3,839 个活动,统计并成文
瓶颈换了位置
- —AI 把软件迭代速度又压缩了一个数量级
- —过去一个人做产品,最缺的是手
- —现在最缺:做什么、卖给谁、怎样持续交付
技术越来越便宜,信息差却越来越参差。
热度会起伏,能力还在涨
AI 还能火多久
先投个票:还能火多久
- 01一年内就会降温
- 02三到五年
- 03十年以上
- 04会像电和互联网一样一直在
两种说法,各有数据
| 泡沫论看到的 | 基建论看到的 |
|---|---|
| Gartner:生成式 AI 进入幻灭低谷 | ChatGPT 周活 9 亿,国内用户超 7 亿 |
| MIT:95% 的组织未见可衡量回报 | 四巨头 2026 资本开支计划约 7250 亿美元 |
| 美国银行:2026 年 AI 投资或遇“气穴” | Agent 能干的任务长度约 7 个月翻一番 |
我交过的一笔学费
- —2024 年上半年,做微信群总结机器人
- —上下文窗口只有 8K,群聊塞不进去
- —写了 K 型压缩算法,压到 6K 以内
- —几个月后窗口涨到 200K,核心技术归零
不要把力气花在大模型公司下个版本就会顺手做掉的地方。
模型涨不走的三样东西
Agent:能感知、会行动、替你办事
什么是 Agent
Agent 是任何可以被看作通过传感器感知环境、并通过执行器作用于环境的东西。
Agent 的基本循环
教科书里的五种 Agent
| 类型 | 怎么决定下一步 | 例子 |
|---|---|---|
| 简单反射型 | 只看眼前,按规则反应 | 这一格脏了就吸 |
| 基于模型的反射型 | 记着看不见的那部分世界 | 记住刚被挡住的那辆车 |
| 基于目标型 | 想清楚要去哪,再选动作 | 按目的地规划路线 |
| 基于效用型 | 在可行方案里挑更好的 | 在快、省、安全之间权衡 |
| 学习型 | 从结果里改进自己 | 越下越会下的棋类程序 |
算不算 Agent,看三件事
- —有没有一个要完成的目标
- —能不能感知环境的变化
- —能不能自己决定下一步怎么做
- —只按写死路线走的,叫自动化
模型 + 工具 + 循环 = AI Agent
什么是 AI Agent
8 点 50,签到表没打印出来
- —一句话:做一个扫码上墙的签到页
- —我去门口迎人
- —回来时,流程已经跑通
- —配色、后端、内网穿透,它自己搞定
第一节课还没开始,第一节课已经开始了。
聊天、工作流、Agent 的分界
| 聊天机器人 | 工作流 | AI Agent | |
|---|---|---|---|
| 谁决定下一步 | 你,一问一答 | 写死的代码路径 | 模型自己 |
| 能不能动手 | 只能回答 | 按预设调用工具 | 自己选工具 |
| 遇到意外 | 等你追问 | 走不下去或报错 | 看反馈,换方案 |
| 适合 | 问答、写作 | 步骤固定的活 | 步骤说不清的任务 |
一台 Agent 工作台的四层
人站在循环之上
- —设计环境:给它一个干净的工作目录
- —提供上下文:资料、判据、规矩
- —设置边界:什么时候必须停下来问你
- —验收产出:真打开、真跑、真读一遍
按“它能替你做到哪一步”来分
都有哪些 AI Agent
三层工具地图

- —第一层:网页和 App 里的对话
- —第二层:编辑器里的助手
- —第三层:命令行 Agent(Harness)
- —外加:住在聊天软件里的个人 Agent
每一类能碰到什么
| 类型 | 代表 | 能碰到什么 | 谁主导 |
|---|---|---|---|
| 对话型 | ChatGPT、DeepSeek、豆包 | 你粘贴进去的内容 | 你,一问一答 |
| 编辑器助手 | Cursor、Trae | 你打开的项目 | 多数时候是你 |
| 命令行 Agent | Claude Code、Codex | 电脑上的文件和命令 | 它自己跑 |
| 个人 Agent | OpenClaw | 聊天软件、邮箱、日历 | 异步,做完找你 |
| 通用 Agent | Claude Cowork、Manus | 指定文件夹或云端 | 它自己跑 |
2026 年值得认识的新面孔
越用到后面,越觉得 AI Agent 的关键不是它有多聪明,而是你能不能把它放进一个可持续交付的系统里。
别问哪个最强,先问失败成本
如何选择适合自己的 AI Agent
选型分两层:壳和脑子
Agent:壳
- —决定你怎么跟 AI 对话
- —决定它能调用哪些工具
- —决定它能不能动文件、跑命令
模型:脑子
- —同一个壳可以换脑子
- —例:Claude Code 接 DeepSeek 模型
- —按任务混搭,不信仰单一模型
四个问题,定下你的工具栈
- 01主要场景是什么?
- 02能接受多少延迟和成本?
- 03要不要在国内网络下稳定用?
- 04数据要不要留在本地?
两分钟,挑一个先上手
| 你的情况 | 先试 |
|---|---|
| 只想问答、写作、改稿 | 对话型 AI |
| 想让 AI 在电脑上动手,没有海外账号 | DeepSeek Harness |
| 有海外付费账号,愿意开终端 | Claude Code 或 Codex |
| 想让 AI 管邮件、日程 | 个人 Agent,先想清楚授权 |
| 做错了收不回来的事 | 留给你自己 |
三条入门路线
| 路线 | 需要什么 | 适合谁 |
|---|---|---|
| A · DeepSeek Harness | DeepSeek API Key、Node.js | 第一次接触 Agent,想要网页界面 |
| B · Claude Code | Claude 付费账号,或接 DeepSeek | 愿意开终端,重内容与重构 |
| C · Codex | ChatGPT 账号,或接 DeepSeek | 愿意开终端,重长任务执行 |
路线 A:五步走通第一次
npx @deepseek-ai/dsh web,第一次问 Ok to proceed 时输入 y。http://127.0.0.1:3080,在“设置 → 模型”里填入 API Key。人和 AI 的分工,有四个阶段
我们以为 AI 干活、人类写诗,真实发生的顺序几乎反过来
四个阶段,你在哪一格

- 01AI 干活,人类写诗:我们以为的
- 02AI 写诗,人类干活:先发生的
- 03人在循环里:每一步都要人确认
- 04人在循环之上:只在关键节点出现
画笔、员工、大师
站在循环之上,人做四件事
- —设计环境:它在哪里干活、能用什么工具
- —提供上下文:你的资料、判据和偏好
- —设置边界:哪些事必须停下来问你
- —验收产出:亲自打开,亲自点一遍
哪些交给 AI,哪些留给自己
| 放心交给 AI | 交给 AI,但必须验收 | 只留给自己 |
|---|---|---|
| 查资料、补证据 | 写文章、做视频、写代码 | 对外发送、发布、付款、删除 |
| 整理、摘要、格式转换 | 海报、PPT、报价单初稿 | 产品方向与定价 |
| 跑测试、做截图对比 | 数据统计与图表 | 客户关系与品牌叙事 |
按失败成本分:做错了,能不能收回来
越接近不可逆的决定,越应该由人主动来做。机器可以执行,不能替人同意。
把它不知道的,写下来交给它
沟通的质量,决定 Agent 能自己跑多远
我的四行委托模板
- —要做什么:终点长什么样
- —给谁用:谁在什么设备上用
- —什么叫做对了:能亲手检查的标准
- —默认决策:只有删除、花钱、对外发送才问我
你和 AI 之间的乔哈里视窗
| 它知道 | 它不知道 | |
|---|---|---|
| 我知道 | 公共知识。绝大多数人只在这一格里用 AI | 你的目录、上周的判据、公司的黑话 |
| 我不知道 | 它会而你不知道它会的事。最大的红利 | 都不知道。交给实验和验证 |
先读,再计划,再动手,最后验证
会话管理的四个动作
| 动作 | 什么时候用 |
|---|---|
| 新建 | 任务彻底切换 |
| Fork | 两个方向分头推进,互不污染 |
| Compact | 会话太长,主动压并说清保留什么 |
| Rewind | 从某一轮开始跑偏,回到偏离之前 |
如果第二轮和第一轮唯一的区别是“我又说了一遍”,那你没有回路。
AI Agent 真的会取代人类吗
天润,我昨天没睡觉。我觉得我要失业了。
先举个手
- —很担心
- —有点担心
- —不担心
- —我已经在让 AI 替我干活
研究怎么说
三种流行说法,翻过来看
AI 短期内做不好的事
- —情感
- —信任
- —责任
- —复杂博弈
- —跨域的判断,和对真实世界的理解
AI 可以帮你写代码,但不能替你活下去
在 Agent 时代,寻找人的价值
一只住进聊天软件的龙虾
OpenClaw:跑在你自己设备上的开源个人 AI 助理
三个名字,爪子一直在
- 2025-11作者把个人助手开源后来以 Clawdbot 的名字传开
- 2026-01-27改名 MoltbotAnthropic 提出商标方面的意见
- 2026-01-30定名 OpenClaw三天后再改一次,爪子留了下来
- 2026-02作者加入 OpenAI项目转交独立的开源基金会
OpenClaw 的五层
- 01渠道:飞书、Telegram 等聊天软件
- 02网关:常驻后台,管消息、配对和权限
- 03Agent 与模型:理解、规划、执行,模型可换
- 04工具与 Skill:命令行、浏览器、ClawHub
- 05人格与记忆:写在工作区的 Markdown 文件里
我在上海现场演示的五步
- 01安装:npm 全局安装 openclaw
- 02启动网关:openclaw gateway
- 03配模型:填入大模型的 API Key
- 04接飞书:openclaw channels add
- 05配对后,在飞书里说一句话
先给它一台不怕坏的电脑
- —单独的电脑或云服务器,别用主力机
- —单独的账号,只给干活需要的权限
- —来路不明的 Skill 不装
- —删除、付款、对外发送,先问你
- —网关不要暴露在公网上
今年春天,人人都在养龙虾
3 月 6 日,腾讯深圳总部门口排起了装虾的长队
那几个月有多热
- 2025-11开源作者把个人助手放上 GitHub,后来以 Clawdbot 的名字传开。
- 2026-01 下旬改名、出圈定名 OpenClaw;AI 专属社交网络 Moltbook 上线,有人专门买 Mac mini 来养。
- 2026-02 中旬作者加入 OpenAI项目转交开源基金会,GitHub star 已过 15 万。
- 2026-03-06腾讯深圳免费装虾近千人赶来,到 11 点几百个预约号发完。
- 2026-03-16飞书「玩虾大会」李诞、呼兰在直播里现场养虾。
我数下来的四个原因
它绕开了一个老难题
以前:AI 操控电脑
- —做到一半被商业化拖住
- —AI 干活时,人不能碰电脑
OpenClaw
- —开源,不设限
- —多买一台 Mac mini 给它用
很多时候我们被消灭,但与我无关。
从排队装虾,到通知卸载
我说的“不火”,指的是注意力,不是它死了
四个降温的原因
安全警报,一个接一个
- —2 月初,ClawHub 被查出 341 个恶意 Skill
- —多个高危远程代码执行漏洞被披露
- —3 月 10 日,有高校要求教职工立即卸载
- —3 月 11 日,工信部平台发布防范建议
- —根子在架构:以用户权限运行,缺少隔离
OpenClaw 是火车站,不是火车。
我从这次退烧里学到的
- —追十个工具,不如固化一个判断
- —别做大公司下个版本会顺手做掉的事
- —留下方法:上下文、边界、Skill
龙虾之后,大家在聊 Skill 和 Harness
热点从一个产品,沉到了它下面的两层
我这一年的 AI 调用记录
一年一个关键词
- 2023Prompt
- 2024MCP
- 2025Agent Skill
- 2026Skill 化我的押注:产品的 Skill 化,Skill 的产品化
五个词,各管什么
| 是什么 | 解决什么 | 你要做的事 | |
|---|---|---|---|
| Prompt | 一次对话里给模型的指令 | 这一次说清楚 | 把问题问准 |
| Context | AI 回答前能看到的一切 | 它懂不懂你 | 把它不知道的写下来 |
| MCP | 接外部工具和数据的统一协议 | 接得上 | 按需接入 |
| Skill | 可调用的智能 SOP | 按你的方法,每次做对 | 把重复的判断写成文件 |
| Harness | 模型的运行环境 | 能长时间、安全地干活 | 搭一个适合它的环境 |
两层,各管一件事
Skill
写给 AI 的工作说明书,管它按谁的方法做。
Harness
给模型一副能干活的身体,管它在什么环境里做。
Skill,是大语言模型的注意力机制——人写给它的那一层。
理解 Agent Skill
把经验变成可调用、可交付的能力
Skill 是一套可调用的智能 SOP
把人的判断、上下文、工作流、工具、权限边界和完成标准,封进一个文件夹
最小的 Skill,只有一个文件
---
name: weekly-report
description: 整理本周周报。用户说“写周报”时使用。
---
# 周报整理
1. 读取本周会议纪要,按项目归类
2. 每个项目写三行:做了什么、结果、下周计划
3. 不编造材料里没有的进展
完成:生成“周报-日期.md”,每个项目三行一套 Skill 要回答五件事:
- 01什么时候触发
- 02带上什么材料
- 03怎样一步步执行
- 04哪些事情不能做
- 05什么算完成
按需加载:三层渐进式披露
Skill 和 Prompt、MCP 有什么不同
| Prompt | Skill | MCP | |
|---|---|---|---|
| 存在哪里 | 这一次的对话里 | 一个文件夹里 | 一个独立运行的服务里 |
| 谁来触发 | 你每次说一遍 | Agent 按描述加载,你也能手动调 | Agent 调用它提供的工具 |
| 解决什么 | 这一次怎么做 | 这一类事怎么做、做到哪算完 | 让 Agent 连上外部系统和数据 |
| 怎么复用 | 复制粘贴 | 装一次反复用,还能分发 | 接一次,反复用 |
从一家的功能,到一个开放标准
- 2023年度关键词:Prompt
- 2024年度关键词:MCP
- 2025.10Anthropic 发布 Agent SkillsSKILL.md 文件夹结构与渐进式披露
- 2025.12Agent Skills 成为开放标准规范公开在 agentskills.io
- 2026我押注的两个方向产品的 Skill 化,Skill 的产品化
能力要存在文件里,不能只在对话里
对话结束,上下文就散了
只靠对话的三个代价
我一年的 1,852 次 Skill 调用
三个 Skill,接力剪一条片子
每分钟成本:100 美元 → 5 美元 → 约 2 元人民币
Skill 的作用是告诉它:「你看这边,别看那边。」
—— 手工川,2026 年 5 月
同一件事说到第二遍,就该写下来
抓 3,839 个活动跑了四轮,每轮的失败都变成下一轮的配置
该写成 Skill 的四个信号
- 01同一件事,第二次向 AI 解释
- 02结果写得出明确的完成标准
- 03你说得清自己通常怎么做
- 04AI 每次都在重写同样的代码
能力留在文件里的三种形式
| 形式 | 放什么 | 适合什么 |
|---|---|---|
| 配置 | 模型、规矩、常用提示 | 每次对话都要生效的底线 |
| Skill | 一件事的做法和完成标准 | 某类任务出现时才需要 |
| 插件或程序 | 真正的代码 | 接外部系统、要稳定执行 |
越不可逆,越要手动触发
越接近不可逆的决定,越应该由人主动来做。机器可以执行,不能替人同意。
四个场景,先猜再翻
| 场景 | 放在哪里 | 理由 |
|---|---|---|
| 每周五整理周报 | Skill | 会反复做,完成标准写得出来 |
| 所有回答默认用中文 | 配置 | 每次对话都要生效 |
| 把改好的代码提交保存 | Skill,只许手动触发 | 提交意味着授权 |
| 把 PDF 每页转成图片 | 脚本,放进 Skill | 步骤固定,不需要模型发挥 |
先看来源,再读文件,最后试跑
2026 年 2 月,ClawHub 上被审计的 2,857 个 Skill 里,341 个被标为恶意
三个找 Skill 的地方
| Anthropic 官方仓库 | skills.sh | Lovstudio.AI 官网 | |
|---|---|---|---|
| 谁在维护 | Anthropic | Vercel | 手工川工作室 |
| 适合找什么 | 文档处理等通用能力,以及写 Skill 的示例 | 各家开发者的 Skill,按分类和热度浏览 | 写作、视频、产品、活动,我自己在用的 |
| 怎么装 | 复制对应的 Skill 文件夹 | npx skills add <owner/repo> | npx lovstudio skills add <名字> |
| 注意什么 | 通用为主,个人标准要自己加 | 安装量高不等于安全,装前读源文件 | 多数免费开源,少数是 VIP 专享 |
Lovstudio.AI 的 Skill 页面

大部分免费开源,都是我先给自己写的。
装之前,看这五件事
- 01来源:谁写的,还有没有人维护
- 02描述:触发场景是不是你的场景
- 03脚本:会不会联网、读写哪些目录
- 04开关:发送、发布、付款、删除改成手动
- 05试跑:先在不重要的文件夹里跑一次
你既要相信它,又要随时准备替它擦屁股。
—— 手工川,《超越之旅》讲义
Skill 越具体、越行业化、越带个人偏好,效果越好
—— 手工川,2026 年 5 月
别人的 Skill 里没有的四样东西
说得清,就写得出
平权不是人人都要会编程,而是人人都能定义 Agent 如何替自己工作
把一次对话,变成自己的 Skill
自己的 Skill,也有代价
- —要自己维护:一年 181 次调用花在 Skill 生命周期上
- —通用的事不必急着重写:先用官方的
- —分享之前先脱敏:资料、账户、密钥不能跟着走
好 Skill 是被真实 Case 磨出来的
版本号只能证明它变过,Case 才能证明它真的变好。
先写清五件事
| 要回答的问题 | 写书 Skill 的答案 |
|---|---|
| 什么时候触发 | 用户想写一本完整的书,不是一篇文章 |
| 带上什么 | 全书大纲、全书摘要、本章资料、术语表 |
| 怎样执行 | 先检索资料,再逐章写,每章写完更新摘要 |
| 哪些事情不能做 | 不加载其他章节全文;不编造引用 |
| 什么算完成 | 排出 PDF 和可编辑的 Word 稿,版面自检通过 |
每次执行都留下一个 Case
迭代很多,证据还少
截至 2026 年 8 月底的本地统计,9 月在外滩大会上公开
我踩过的四个坑
- —把 Skill 写成一段更长的 Prompt
- —规则写进文件,就以为管住了 Agent
- —把一次性的意见写进 Skill,污染所有任务
- —拿版本号代替 Case,当作变好的证据
先自用,再发布
| 级别 | 标准 |
|---|---|
| 一级 | 在你自己的第二台电脑上装上并跑通 |
| 二级 | 朋友能装上,你不说话,也能跑出一次正确结果 |
| 三级 | 打包上架,陌生人能搜到、装上、用起来 |
先证明结果,加密和价格都排在后面
用户买走的,是一个被反复证明、可以持续交付的结果。
商业化的顺序
定价看六件事
它值多少
- —结果价值:交付的结果值多少
- —节省时间:替用户省下多少小时
- —成功率:多大概率一次做对
稀不稀缺,养不养得起
- —可替代性:别人能否轻易做出来
- —维护成本:模型和工具变了要跟着改
- —支持成本:安装、答疑要花的时间
写书 Skill:从开卖到拆掉加密
- 2026-04-14公众号付费出售几天里 100 多个付费用户,价格从 299 涨到 1299
- 2026-04-16开始试加密分发本地 Skill 交付出去,就想到要保护
- 2026-04-20一次注入,加密失效模型把解密后的内容原样吐了出来
- 2026-10-04付费只管下载权限装好是普通文件,不加密、不做运行时校验
三者不可兼得
| 放弃哪一角 | 换来什么 | 代价 |
|---|---|---|
| 客户端本地运行 | 托管执行,源码留在服务端 | 用户不能在自己的环境里本地跑 |
| 标准化 Agent Runtime | 封闭 Runtime,源码不外露 | 绑死一个运行环境 |
| 源码保护 | 任何标准 Agent 都能本地用 | 文件下载后容易被转发 |
《Agent Skill 商业化三角不可能定理》,2026-04-20
skill 真正的护城河从来不是“你看不见我的代码”,而是“你看见了也追不上我迭代的速度”。
229 个 Skill,208 个免费
Lovstudio.AI 官网目录,截至 2026 年 11 月 1 日
一张目录,四个数字
九个分类,开发工具将近一半
| 分类 | 数量 | 代表 |
|---|---|---|
| 开发工具 | 106 | 会话提交、自动发版 |
| 通用 | 38 | 事实核查员、万能微信秘钥 |
| 内容创作 + 视频创作 | 34 | 写书专家、天才剪辑师 |
| 设计 + 办公 + 商务 | 40 | 专业海报、PDF大师、提案专家 |
| Meta + 学术 | 11 | Skill 工坊、论文翻译官 |
Lovstudio.AI Skills 总索引,2026-11-01
我调用最多的,不是生成
1,852 次确定调用里的前三名,2026 年 8 月统计
一百个以上,靠三层来管
怎么装
- —免费 Skill:直接安装,不用登录
- —付费 Skill:登录、兑换后下载源码
- —装好都是普通文件,可以打开看
# 装一个
npx lovstudio skills add any2pdf
# 装全部免费 Skill
npx lovstudio skills add skills每一步,都是被上一阶段的问题逼出来的
从命令到 Skill,从自用到交易,再到一百个 Skill 的治理。
从命令到 Skill
- Skill 之前slash command 党基于 Claude Code 写了 50 多个命令
- 2026-04第一个目录仓库any2pdf 起步;写书 Skill 开卖
- 2026-08被规模逼出治理图谱、定价、可移植标准、Case
- 2026-09外滩大会分享公开 175 个本地 Skill 的数据与方法
- 2026-11229 个上架208 个免费,付费只管下载权限
我改过的四个判断
| 当时的判断 | 后来的判断 |
|---|---|
| Skill 要尽量自动触发,把人从 Loop 里拿掉 | 越接近不可逆的决定,越该人来主动调用 |
| 本地 Skill 加密就能保护 | 一次注入就击穿;付费只管下载权限 |
| 品牌和偏好可以写进 Skill 源码 | 可移植标准把它们移出能力源码 |
| Skill 越多越好 | 175 个里只有 55 个有 Case |
迭代的密度
问题在前,方案在后
| 遇到的问题 | 逼出来的东西 | 时间 |
|---|---|---|
| 卖出去了,要保护 | 试加密分发,后来拆掉 | 2026-04 → 10 |
| Skill 多了,找不到、管不住 | Skill 图谱与统一目录 | 2026-08 |
| 没人给价格 | 发布前自动定价 | 2026-08-13 |
| 要分发到不同环境 | 可移植 Skill 标准 | 2026-08-19 |
| 要让人相信它有用 | 评测、质量模型、Skill 案例馆 | 2026-07 → 08 |
如果你今天开始
- —从你每周都在重复的一件事开始
- —第一天就写 Changelog
- —每次真实使用,留一个 Case
- —先别加密,先让人用起来
模型向左,Skill 向右
模型是常量,Context 是变量。
我交过的一笔学费
2024 年上半年,一个微信群总结机器人
模型往左走,Skill 往右走
模型
- —所有人都能买到同一个
- —能力一直在涨,短板会被下个版本补上
- —可以换,也应该能换
Skill
- —写着你的资料、账户和常用软件
- —写着你的审美和验收标准
- —越用越贴合你,别人下载不走
判断留在 Skill 里,模型就能换
视频流水线每分钟的成本,币种按原始记录
从通用到个人
| 从左到右 | 它是什么 |
|---|---|
| 模型 | 每个版本都在变强,涨上来的那部分不属于你 |
| Harness | 把模型、工具、权限装在一起的运行环境,大家都能装 |
| 公共 Skill | 面向平均用户的可用起点 |
| 定制 Skill | 你的资料、账户、软件、审美和验收标准 |
| 判断与责任 | 谁同意它做,做到什么算完成,出了事谁负责 |
你现在把力气花在哪边
过去一个月,你在 AI 上花的力气,主要在哪一边?
- —追最新、最强的模型
- —攒自己的资料和 Skill
- —两边差不多
- —还没开始
理解 Agent Harness
给模型一副能干活的身体
模型没换,换的是马具
Harness 原意是马具。在 AI 这里,它指把模型、工具、权限、记忆和流程装在一起的运行环境。
同一个模型,两种处境
在网页对话框里
- —只看得到你粘贴进去的内容
- —结果要你自己复制出来
- —做错了,要你发现、你来指出
装进 Harness 之后
- —能读你的整个工作目录
- —能执行命令、改文件
- —做完自己检查,失败了换方案
三年,三个问题
这个词是怎么火起来的
- 2026-02-05Hashimoto:Engineer the HarnessAgent 每犯一次错,就造一个机制让它不再犯
- 2026-02-11OpenAI《Harness engineering》三名工程师驱动 Codex,合并约 1,500 个 PR
- 2026-03-10LangChain:Agent = Model + Harness不是模型的部分,都算 Harness
- 2026-08DeepSeek Harness 开源官方出品,MIT 协议,一切皆插件
- 2026-09第五期创造营全班用 DeepSeek Harness 装自己的工作台
Harness 其实是越做越薄的,因为 AI 的智慧越来越强,不需要你那么多堡垒的工作。
缺一层,就退化成聊天框
一台 Agent 工作台有四层:上下文、模型、能力、闸门。
一台工作台的四层

- —上下文层:它凭什么知道你的事
- —模型层:谁在思考,可以换
- —能力层:它能动手做什么
- —闸门层:什么时候必须停下来问你
一轮循环在做什么
源码里的零件
| 零件 | DeepSeek Harness 里的包 | 负责什么 |
|---|---|---|
| 循环 | core/agent-loop | 一步步驱动干活,本身也是插件 |
| 日志 | core/session | 模型看到的一切都要记下来 |
| 工具 | core/tools、fs、shell | 注册工具,执行前后都能把关 |
| 上下文 | context、compaction、skill | 装资料,太长了就压缩 |
| 安全 | sandbox、guard | 限制进程,防止原地打转 |
我的七个插件,挂在哪一层
如果你今天的第二轮和第一轮唯一的区别是“我又说了一遍”,那你没有回路,你只是在重复。
不信仰单一模型和单一产品
八个主流 Harness:谁出品,开不开源,各自长在哪。
先看海外的四个
| 工具 | 出品方 | 开源 | 特点 |
|---|---|---|---|
| Claude Code | Anthropic | 否 | 很多 Agent 规矩由它带起 |
| Codex | OpenAI | CLI 开源 | 命令行、桌面 App、IDE 插件 |
| Gemini CLI | 是 | 现在主要面向企业用户 | |
| Cursor | Anysphere | 否 | 编辑器起家,后来加了 Agent |
再看 OpenCode 和国产三家
| 工具 | 出品方 | 开源 | 特点 |
|---|---|---|---|
| OpenCode | Anomaly | 是 | 不绑模型,可接 75+ 家提供方 |
| Kimi Code CLI | 月之暗面 | 是 | 支持 ACP,能被编辑器驱动 |
| Qwen Code | 阿里通义千问 | 是 | 改编自 Gemini CLI |
| DeepSeek Harness | DeepSeek | 是 | 网页界面,一切皆插件 |
现场举手:你主力用哪个
- —Claude Code
- —Codex
- —DeepSeek Harness
- —其他(Cursor、Gemini CLI 等)
- —还没用过
我怎么挑
- —不问哪个最强,先问失败成本
- —至少走通两条路线
- —一条最顺手,一条任何情况下都能用
- —模型和 Harness 分开选
一台建在你控制不了的东西上的工作台,它随时可以不是你的。
非开发者也能装配 Agent 了
第五期创造营,全班用的都是 DeepSeek Harness。
它为什么火
npx @deepseek-ai/dsh web,浏览器里打开就能用,不用和终端较劲。四步跑起来
- 01运行
npx @deepseek-ai/dsh web - 02设置 → 模型,填入 DeepSeek API Key
- 03选择工作区,并且选中它
- 04新建会话,第一次先只读不改
写插件的门槛有多低
apply 的模块火,不等于没毛病
- —开发者预览版,会有破坏兼容的更新
- —没做过安全审计,别当成唯一防线
- —第三方插件也是代码,装之前看一眼
- —开源的是 Harness,模型照样按量付费
全都是我干活时被石头绊了一下,然后把那块石头搬走。
一个人的队伍,也要有组织
超级个体用 AI 补齐短板,一个人顶一支团队。Harness 是这支队伍的组织方式。
我的一人队伍
| 岗位 | 以前要找谁 | 现在怎么做 |
|---|---|---|
| 研发 | 工程师团队 | Claude Code、Codex 写,我判断、验收 |
| 设计 | 设计师 | AI 迭代海报配图,我管对不对 |
| 写作 | 编辑、运营 | 我写底稿,AI 按我的文风整理 |
| 视频 | 剪辑师 | AI 流水线剪,我审片 |
| 研究 | 助理、实习生 | AI 查资料、核事实,我决定信什么 |
我要买什么杠杆
- 01AI:最便宜,随时可调;装进 Harness 才能稳定交付
- 02SaaS:现成的工具,按月付费,拿来就用
- 03外包:剪辑、海报、财税这类非核心能力,先外部化
- 04合作伙伴:互相借力,靠关系和信任
- 05全职员工:要写 SOP、给反馈、承担对方的成长
用 AI 干活,还是拥有一台工作台
用 AI 干活
- —每次重新开一个对话
- —靠记住哪个工具能做什么
- —拿到这一次的输出
- —看起来对就算完
- —换个人就跑不起来
拥有一台工作台
- —上下文在文件里,Agent 自己读
- —能力挂在工作台上,按需装卸
- —一条能重复执行的链路
- —有闸门、有证据、能回滚
- —别人拿走能跑
我的工作台,一年的账
AI 可以帮你写代码,但 AI 不能替你活下去。
我不想再做第三十二个 Agent
Yoda:Your Orchestra of Delegated Agents。一个坐在所有编码 Agent 之上的驾驶舱。
很多功能,都来自一次被打断
五种运行模式,按任务挑
| 模式 | 怎么跑 | 什么时候用 |
|---|---|---|
| normal | 一个客户端完成任务 | 日常推进 |
| brainstorm | 先发散,不急着写代码 | 方向还没想清楚 |
| compare | 多个客户端做同一个需求 | 想看谁做得更好 |
| review | 一个干活,另一个审查 | 重要改动 |
| team | 按角色分工协作 | 大需求拆角色 |
客户端在哪跑,Agent 以什么角色跑
客户端
Claude Code、Codex 这类装在你机器上的命令行程序,提供进程、工具调用和会话恢复。
Agent
System Prompt + Skills + 首选模型,不绑定任何客户端。今天用 Claude Code 跑,明天换 Codex,角色和规范不变。
四个月,从 0.1.0 到 0.20.3
- 2025-09emdash 首次提交General Action 开源的 Electron 应用
- 2026-05-10fork 并改名 Yoda登录换成 Lovstudio.AI 账号,次日发布 0.1.0
- 2026-07-120.15.11Lovstudio.AI 积分与 Relay Pass
- 2026-07-280.18.0扩展市场,MaaS Gateway 作为扩展交付
- 2026-09-050.20.3一个任务就是一条会话
……人如何仍然知道发生了什么,并随时拿回控制权?
—— 手工川《Agent 时代,我们到底需要怎样的 IDE》
模型越强,Harness 越要做薄
“薄”的意思是:只在正确的时刻,提供最小必要的约束。
我的七个插件,都来自被绊倒
同一条规矩,放在哪里
| 放在哪里 | 效果 |
|---|---|
| 对话里说一句 | 这一轮有效,下一轮可能就忘 |
| 写进 AGENTS.md | 每次都加载,上下文一长就被稀释 |
| 写成 Skill | 对的任务才加载,带步骤和完成标准 |
| 挂成 Hook | 到点自动执行,Agent 跳不过去 |
| 放进 CI 门禁 | 不达标直接失败,谁来改都一样 |
以前怎么改,现在怎么改
以前
- —犯一次错,往 AGENTS.md 补一条
- —忘了测试,在提示词里再强调一遍
- —换个项目,把整套规则复制过去
现在
- —先判断是哪一层的问题
- —能检查的,写成 Hook 或门禁
- —规则拆成原子原则,按任务开关
- —反馈只写进最窄的那一层
每被绊倒一次,走一圈
怎么算磨好了
| 级别 | 标准 |
|---|---|
| 一级 | 能在你自己的第二台电脑上装上并跑通 |
| 二级 | 朋友在你不说话的情况下,跑出一次正确结果 |
| 三级 | 打包上架,陌生人能搜到、装上、用起来 |
验收只有一条:关掉电脑,明天重新打开,一切还在。
本地能力归用户,联网服务按需付费
个人为连续性付费,团队为协作秩序付费。这是我给 Yoda 划的线。
Harness 已经是一门大生意
四条路,钱从谁那里来
| 路径 | 代表 | 收谁的钱 | 卖的是什么 |
|---|---|---|---|
| 模型厂商自带 | Claude Code、Codex | 官方账号的订阅与 API 用户 | 模型调用,harness 是入口 |
| 独立 harness | Cursor | 个人与团队订阅 | 更顺手的工作环境 |
| 通用 Agent | Manus | 订阅用户 | 直接交付结果 |
| 开源 + 联网服务 | Yoda | 需要跨设备、跨网络的人 | Relay 中继等联网服务 |
Yoda 收什么,不收什么
不收
- —本地核心能力开源
- —不锁本地项目,不限基本任务数
- —交付前不突然收费
- —不在模型 token 上加价
收
- —Relay:手机和桌面跨网络连接
- —更完整的同步、托管自动化(探索中)
- —团队的权限、审计与预算(探索中)
- —企业私有化与合规支持(探索中)
你会为哪一项掏钱?
现场举手:如果你用的 harness 是别人做的,你最愿意为哪一项付费?
- 01跨设备、跨网络的连接与同步
- 02团队共享的 Skill、权限与审计
- 03有人帮我把工作台搭好、教会我
- 04都不付,本地够用了
你的 Harness 怎么变现
- —先证明结果,再谈定价
- —卖能重复交付的结果,不卖一段提示词
- —二级发布卖服务:帮人搭好工作台
- —三级发布才卖产品:陌生人能搜到、装上、用
一个人同时开三台车,不叫车队
Claude Code、Codex 各自已经是一个 harness。管住它们的那一层,我叫它 Harness for Agent Harness。
Harness 之上,要管四件事
一个人能同时管住几个会话?
再多,上下文切换就开始痛苦。Symphony 的办法:把 Linear 看板当成 Agent 的控制台,每个工单一个独立工作区。
我自己的三件工具
| 层 | 工具 | 做什么 |
|---|---|---|
| 编排 | Yoda | 32 种客户端、五种运行模式、worktree 隔离 |
| 记忆 | Ataru | 跨 Claude、Codex 的本地会话检索 |
| 评测 | Skill 评测 harness | 从真实失败写黄金场景,失败就派 Agent 修 |
你在解哪个维度的问题?
实现者尽量推进,审查者尽量挑错,裁判者只看证据。
—— 手工川《置身 OPC 内》
人机共生之道
我在人与 AI 之间学到的原则
原则,是写下来的判断
写给 Agent,它就不用每次问你;写给自己,你就不用每次重新纠结。
我先给 Agent 写了一份
为什么要写下来
- —工具每周都在换,判断留得下来
- —写清楚的原则,就是 Agent 的默认决策
- —翻过的车,要写进文件里
- —背后没有经历的原则,只是口号
六组,31 条
| 分组 | 编号 | 分组 | 编号 |
|---|---|---|---|
| 认知:先看清你在和什么打交道 | 01–05 | 验收:不相信“已经完成” | 16–20 |
| 分工:人做什么,AI 做什么 | 06–10 | 迭代:让每一次失败都留下东西 | 21–26 |
| 协作:怎样和 Agent 一起干活 | 11–15 | 生活与商业:AI 之外的那部分 | 27–31 |
每一条,都按四步写
与其追十个工具,不如把一个判断固化下来。
—— 手工川
先看清你在和什么打交道
认知五条:模型、Context、失败成本,以及 AI 到底替我干了什么。
认知五条
| 编号 | 原则 | 编号 | 原则 |
|---|---|---|---|
| 01 | 模型是常量,Context 是变量 | 02 | 先问失败成本,再挑模型 |
| 03 | 大头在交付和查证,不在生成 | 04 | 与其追十个工具,不如固化一个判断 |
| 05 | 最大的红利,在它会而你不知道的那一格 |
模型是常量,Context 是变量
同一个模型,喂不同的 Context,结果完全不同。拉开差距的,是你的资料、判断和闸门。
先问失败成本,再挑模型
改错一段文案,重来就是了;发错一封邮件、删掉一个文件夹、转错一笔钱,收不回来。
大头在交付和查证,不在生成
1,852 次 Skill 调用里,交付、判断、查证和 Skill 维护四类合计占 63.6%。
最大的红利,在它会而你不知道的那一格
| 它知道 | 它不知道 | |
|---|---|---|
| 我知道 | 公共知识:绝大多数人只在这一格里用 AI | 上下文工程:你的目录、判据和黑话,写下来交给它 |
| 我不知道 | 最大的红利:它会而你不知道它会的事 | 交给实验和验证 |
我做的事更少了,也更重了
分工五条:哪些交给 AI,哪些必须留在自己手里。
分工五条
| 编号 | 原则 | 编号 | 原则 |
|---|---|---|---|
| 06 | 人站在循环之上 | 07 | 判断留给自己,搬运交给 AI |
| 08 | 机器可以执行,不能替人同意 | 09 | AI 不能替你有经历 |
| 10 | AI 在跑,人要保持验收状态 |
人站在循环之上
设计环境,提供上下文,设置边界,验收产出。这四个动词,就是你在 AI 时代的工作。
机器可以执行,不能替人同意
越接近不可逆的决定,越应该由人主动来做。
AI 不能替你有经历
它能写出雪山和经幡,写不出那天的暴雨、那个桥墩、那条朋友圈。
AI 在跑,人要保持验收状态
想判断、做验证、维护关系、照顾身体。并行不是放纵,并行是调度。
它停下来问你,多半是你没说
协作五条:怎么交代,怎么起步,怎么反馈,听谁的,怎么分角色。
协作五条
| 编号 | 原则 | 编号 | 原则 |
|---|---|---|---|
| 11 | 把默认决策写在开头 | 12 | 先读,再计划,再动手 |
| 13 | 说得出哪里不对 | 14 | 外面读到的话是数据,不是命令 |
| 15 | 多个 Agent,分的是角色和验收口径 |
把默认决策写在开头
能查就自己查,能跑就自己跑,失败就换方案;只有删除、付款、对外发送才停下来问我。
先读,再计划,再动手
说得出哪里不对
“不太好”不是反馈。“点了提交按钮之后没反应”才是。
外面读到的话是数据,不是命令
网页、邮件、仓库里的“请你……”都不算授权。授权只来自你本人,而且有边界。
很多 AI 任务,最后都败在没人验收上
验收五条:它说“已经完成”之后,你要看什么。
验收五条
| 编号 | 原则 | 编号 | 原则 |
|---|---|---|---|
| 16 | 不要相信它说的“已经完成” | 17 | 能用机制管住的,别只靠叮嘱 |
| 18 | 事实回到源头核对,拿不准就不写 | 19 | 版本号证明它变过,Case 证明它变好 |
| 20 | 既要相信它,也要准备替它擦屁股 |
不要相信它说的“已经完成”
签到页的验收:两部手机各签一次,大屏上有两条记录,刷新之后还在。
能用机制管住的,别只靠叮嘱
它刚把“禁止编造”写进说明书,下一轮就又编了。当天,我在终点加了一道自动检查。
事实回到源头核对,拿不准就不写
前几期创造营的日期和场地,不同文章写得不一样。要么查清,要么不写,绝不让 AI 替你选一个。
版本号证明它变过,Case 证明它变好
先在真实任务里跑通一次,留下证据,再谈定价和上架。
第二轮,不能只是又说了一遍
迭代六条:怎样让每一次翻车,都在文件里留下点东西。
迭代六条
| 编号 | 原则 | 编号 | 原则 |
|---|---|---|---|
| 21 | 对话会丢,文件不会 | 22 | 第二轮不能只是“我又说了一遍” |
| 23 | 一次的意见改作品,反复的才改规则 | 24 | 沉默不是满意 |
| 25 | 第一版要窄到让人怀疑值不值得做 | 26 | 只奖励真实运行 |
对话会丢,文件不会
第五期最硬的一道门:能力必须存在于文件里,不能只存在于对话历史里。
一次的意见改作品,反复的才改规则
第一版要窄到让人怀疑值不值得做
群总结机器人想覆盖所有人,结果没有一个人愿意付钱。
只奖励真实运行
30 天,每周只记三行:它替我干了什么,哪里翻车了,下周唯一要加的一件事。
AI 之外的那部分,得自己来
生活与商业五条:身体、时间、客户、杠杆,还有名字。
生活与商业五条
| 编号 | 原则 | 编号 | 原则 |
|---|---|---|---|
| 27 | AI 可以帮你写代码,但不能替你活下去 | 28 | 省下来的时间,先想好去处 |
| 29 | 从右往左想 | 30 | 先想清楚买什么杠杆,再谈招人和融资 |
| 31 | 可信比多更稀缺 |
AI 可以帮你写代码,但不能替你活下去
OPC 的能力是一组生活系统。人如果长期把自己当服务器用,最后一定会宕机。
省下来的时间,先想好去处
- —电脑送修要等 1 到 4 小时,你干什么?
- —在清迈两个月,我一次耳机都没戴过
- —早上关心吃什么早餐,不是新模型
- —效率从来不是终点

从右往左想
不要先问“我会什么”。先问:谁愿意为一个什么结果付费?
先想清楚买什么杠杆,再谈招人和融资
| 杠杆 | 适合什么 |
|---|---|
| AI | 写代码、做设计、剪视频、整理资料。我每月在 AI 上花约 300 美金,它是我的主力。 |
| SaaS | 按订阅付费、在线使用的软件,把一块流程整体交给工具。 |
| 外包 | 剪辑、海报、财税、法务、场地、活动执行,不是核心能力就先外部化。 |
| 合作伙伴 | 联合主办方、合作社区和朋友,一起做一件事,各自负责一块。 |
| 全职员工 | 流程反复验证、需求稳定、验收标准清晰、现金流能覆盖成本,再考虑。 |
AI 实战
即将上线
即将上线
这一节正在打磨中