S2超级个体经典案例：海外三个，国内三个

2025 年 6 月 18 日，Wix 宣布以大约 8000 万美元现金收购 Base44。这是一个让人用自然语言搭应用的 vibe coding 平台，由 Maor Shlomo 一个人起步，成立大约 6 个月，没有拿过外部融资。

我挑了六个案例，海外三个，国内三个。挑的标准有两条：数字能在公开报道或本人访谈里查到；他们拉动的杠杆各不相同。先看六个数字，翻过来看它属于谁。

海外三个案例

农场游戏《星露谷物语》2016 年发售，程序、美术、音乐和设计都由 Eric Barone（网名 ConcernedApe）一个人完成。截至 2024 年 12 月，它的全平台累计销量超过 4100 万份，其中 PC 端约 2600 万份。

这发生在 AI 之前。一个人想把每个工种都做到能卖的水准，只能自己一样样硬啃。可一旦做成，游戏卖一份和卖一千万份的成本几乎一样，这就是软件的杠杆。

Pieter Levels 是荷兰的独立开发者，Nomad List、Remote OK、Photo AI、Interior AI 都出自他手。Lex Fridman 在第 440 期播客的开场这样介绍他：自学成才，设计、编程、上线并运营过 40 多个创业项目，其中不少非常成功，大多数时候都是他一个人做的。他用的技术栈是原生 HTML、jQuery、PHP 和 SQLite。

他在访谈里说：“我不用风投的钱，所有事都自己做。”按他自己的说法，Interior AI 上线一周左右，月收入就到了 1 万到 2 万美元，访谈时已经上线两年左右，每月仍有 4 万到 5 万美元。同一期里他也说，大部分想法都行不通。

回到开头的 Base44。Wix 向 TechCrunch 确认，卖掉时 Maor Shlomo 已经有 8 名员工，8000 万美元里有 2500 万美元作为留任奖金分给他们。以色列财经媒体 Globes 还报道，2029 年另有一笔按里程碑支付的款项。一个人起步，交割时已经是一支小队伍。

国内三个案例

2016 年 3 月，靠一个人拍短视频起家的 papi酱，获得真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本共 1200 万元投资。罗辑思维包办了她视频的首次贴片广告权，4 月的拍卖会上，这支广告被丽人丽妆以 2200 万元拿下。就在拍卖前几天，广电总局要求她的视频去掉粗口，整改后才能重新上线。

一个人做的内容，撬动了千万级别的资本和广告；可分发握在平台手里，监管一要求整改，视频就得先下线。

手工耿是一个搞笑博主，一直在做各种“没什么用”的机械装置，截至 2026 年 7 月 6 日，他在 B 站有 811.1 万粉丝。我名字里的“手工”就取自他。他的荒诞和认真时常感染我，和 AI 行业满口英文的精英主义形成很强的反差，尽管我们都在 build in public（公开构建）。

2026 年 1 月 28 日，《人民日报海外版》报道了中关村 AI 北纬社区里的几家 OPC，其中一位是北京时间茧教育科技有限公司首席执行官李涛。他 2025 年 9 月入驻，自己准备留学时发现选校太难，就用 AI 工具抓取海外高校的数据，做了选校工具“选校鸟”：用户输入成绩、专业和目标国家，AI 自动匹配 5 所学校。从想法到落地，用了 2 个月。同一篇报道提到，这个社区第一批入驻了 21 家 OPC 企业，初创团队普遍是 1 至 4 人。

放在一张表里

读案例的四个误区

• —把收购价、投资额当成收入。 8000 万美元是收购价，1200 万元是投资额，都不等于一个人每年能赚多少。
• —只看成功者。 Levels 做过 40 多个项目，自己承认大部分想法行不通。我 2025 年初宣布一年做 50 个产品，最后做出来十几个。新闻只会写成功的那几个。
• —把“一个人”理解成“没人帮忙”。 Base44 交割时已有 8 名员工，papi酱身后有投资方，贴片广告由罗辑思维包办，Levels 的 GPU 算力用 Replicate、收款用 Stripe。一个人起步，指的是决策和责任集中在一个人身上。
• —忽略平台风险。 papi酱拿到投资一个月后，视频就被要求整改，改完才能重新上线。收入全靠平台流量，规则一变就得从头来。