手工川
课程地图/PART 05理解 Agent Harness

H8Agent Harness 如何商业化

模型厂商用 Harness 卖模型,独立产品卖订阅,开源项目卖联网服务。我给 Yoda 划的线:本地能力归用户。

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2025 年 11 月,Claude Code 公开约六个月后,年化收入达到 10 亿美元,这是 Anthropic 在 12 月初宣布收购 Bun 时公布的。同一个月,Cursor 背后的 Anysphere 完成 23 亿美元融资,投后估值 293 亿美元,年化收入已经超过 10 亿美元。12 月 29 日,Meta 宣布收购做通用 Agent 的 Manus,没有公开价格,据报道超过 20 亿美元。

这三家卖的都是模型外面那一层,收的却是不同人的钱。

四种收钱的方式

模型厂商自带
Claude Code、Codex
独立 harness
Cursor
通用 Agent
Manus
开源 + 联网服务
Yoda

第一条,模型厂商自带。Claude Code、Codex 都可以直接用官方账号登录,收入记在模型厂商的账上。对它们来说,harness 首先是让你多用自己模型的入口。

第二条,独立的 harness 卖订阅,Cursor 是最典型的例子。它的上游是模型厂商,而模型厂商自己也在做 harness,这是独立玩家始终要面对的局面。2026 年 6 月,SpaceX 宣布用价值 600 亿美元的股票收购 Cursor 的母公司 Anysphere。

第三条,直接卖结果。Manus 做的是通用 Agent,用户按订阅付费,把研究、写代码这类任务交给它。2025 年 12 月 17 日,也就是 Meta 宣布收购前不久,Manus 自己公布:上线八个月,年度经常性收入超过了 1 亿美元。

第四条,开源加联网服务:本地能力开源、免费,钱只从需要长期运维的服务里来。Yoda 走的是这一条。

我给 Yoda 划的线

本地核心能力开源,用户的数据与代码属于用户,用户可以自己选择 Agent、模型、订阅与 API 渠道。
—— 手工川《Agent 时代,我们到底需要怎样的 IDE》

所以有几件事 Yoda 不做:不锁住本地项目,不限制基本任务数量,不在人准备交付的时候突然收费,也不在模型 token 上加一层不透明的价,模型不是 Yoda 造的。

值得付费的,是那些持续消耗公共基础设施、需要长期运维,或者只有在多人协作时才出现的能力。

已经开始收的钱

2026 年 7 月 12 日发布的 0.15.11,把 Lovstudio.AI 账号做成了 Yoda 的账号和计费入口,桌面端能看到积分、Relay Pass 和设备状态。Relay 让手机和桌面不必在同一个局域网,也不用另外配 Tailscale,就能跨网络连上。Relay 可以先试用七天,之后用 Lovstudio.AI 积分开通预付的 Relay Pass。

这类服务的成本是真实存在的:中继带宽、连接稳定性、账号系统、设备管理、云存储,还有长期维护。本地使用不被绑架,需要跨网络连续性的人,为连接服务付费。

7 月 28 日的 0.18.0 加了扩展市场,把 MaaS Gateway 做成一个可以安装、启用、停用的扩展,由它统一代理上游模型平台的地址和凭据。核心留在本地,扩展按需装上。

还在探索的三层

再往后有三层可以探索。7 月写那篇长文时我就说过,它们目前是方向,还不是对外承诺。

个人
效率服务
更完整的多设备同步、托管自动化、长期任务通知、云端备份与恢复。卖的是“我离开电脑之后,这套工作流还在可靠地跑”。
团队
协作与治理
共享审核过的 Skill 和 Agent,谁能启用高风险原则,任务为什么被批准合并,token 预算怎么分。
企业
服务与生态
私有化部署、统一身份、内部模型与工具接入、合规支持,以及围绕 Skill 和工作流的培训、咨询、认证。
一句话
本地能力归用户,联网服务按需付费;个人为连续性付费,团队为协作秩序付费。

商业化本身也要保持 harness 的思路:核心足够薄,增值按需组合。开源让产品保持开放、可验证、进化得快,商业服务承担连接、托管、治理和支持的长期成本。

你的 harness 怎么变现

大多数人手上的 harness,一开始卖不了,它只在你自己的电脑上成立。能卖的,是它交付出来的结果。

我卖 Skill 的顺序可以照搬:先在真实任务里做成一次,留下脱敏后的输入、真实的输出和验收证据,这叫一个 Case;再把 Case 放进回归评测,证明结果可以重复;然后才定价、上架。

发布级别它在哪里成立适合卖什么
一级你自己的两台电脑先别卖,继续磨
二级朋友在你不说话时也能跑通服务:帮人搭工作台、培训、陪跑
三级陌生人能搜到、装上、用起来产品:订阅、插件、扩展

发布到哪一级,决定你能卖什么

第五期创造营的命题就是二级这件事:两天里,每位学员基于 DeepSeek Harness,围绕自己一个真实、高频、可验收的工作场景,装配一台能复用、能交给别人的 Agent 工作台。

几个容易踩的坑

  • —在 token 上加价。用户算得出来,而且模型不是你造的。
  • —锁住用户的数据或本地项目,拿来换续费。
  • —先定价、后证明。没有 Case 和回归评测,价格只能靠感觉。
  • —和模型厂商比基本功能。它们已经把 harness 放进自己的账号体系,同一件事你很难做得更便宜。
  • —把开源当成不赚钱。开源负责开放和信任,联网服务负责长期成本。
随堂测验
  1. 第 1 题单选
    手工川给 Yoda 定的商业化底线里,下面哪一项是他明确不做的?
  2. 第 2 题判断
    按 Anthropic 公布的数据,Claude Code 在公开约六个月后,年化收入达到了 10 亿美元。
  3. 第 3 题多选(选出全部正确项)
    按手工川的设想,下面哪些属于 Yoda 值得收费的方向?
参考与出处